急不得，假不得 商海春圖

　　◇看天回巢的“候鳥(niǎo)心態(tài)”、消極躲避的“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”、得過(guò)且過(guò)的“樹(shù)懶心態(tài)”值得警惕。沖刺關(guān)頭，更要擰緊思想閥門，闖過(guò)心理關(guān)

　　◇數(shù)字脫貧、算賬脫貧、注水達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象仍有發(fā)生。越到最后越艱難，容不下半點(diǎn)花招，來(lái)不得半點(diǎn)虛浮

　　不久前，記者到西部某貧困縣扶貧辦對(duì)口幫扶的貧困村采訪，走進(jìn)本應(yīng)供駐村工作隊(duì)員做飯和休息的民房，卻發(fā)現(xiàn)因長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人進(jìn)出，凳子、桌子落了一層灰。

　　近日，記者在多地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，脫貧攻堅(jiān)到了最后的沖刺階段，個(gè)別干部面對(duì)困難有疲勞厭戰(zhàn)情緒，有的心態(tài)跑偏，想撤攤子；少數(shù)地區(qū)出現(xiàn)算賬脫貧等現(xiàn)象，脫貧成色不足，數(shù)據(jù)摻水；有的干部掛牌督戰(zhàn)一味挑毛病，“督”得多戰(zhàn)得少……

　　沖刺的最后關(guān)頭，少數(shù)地方、干部暴露出心態(tài)弱項(xiàng)、數(shù)字弱項(xiàng)、督戰(zhàn)弱項(xiàng)。對(duì)這些弱項(xiàng)應(yīng)盡快強(qiáng)化，確保以優(yōu)良作風(fēng)打贏最后一戰(zhàn)。

　　心態(tài)弱項(xiàng)：跑偏影響脫貧成效

　　當(dāng)前，全國(guó)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)接近完成。個(gè)別干部認(rèn)為扶貧工作前期做得扎實(shí)或感到任務(wù)即將結(jié)束，出現(xiàn)松勁懈怠等心態(tài)，少數(shù)甚至掛名駐村、被動(dòng)應(yīng)付。

　　記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有這幾類心態(tài)雖不多發(fā)，仍值得警惕：

　　——看天回巢的“候鳥(niǎo)心態(tài)”。

　　日前，記者走訪西部某深度貧困縣時(shí)了解到，除了有關(guān)部門已下派的駐村第一書記和工作隊(duì)員外，該縣還結(jié)合“掛牌督戰(zhàn)”，要求縣里80%的干部下沉基層，增強(qiáng)脫貧任務(wù)較重的極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深度貧困村的扶貧力量。

　　記者周末隨該省省直部門下派的駐村第一書記開(kāi)完會(huì)回村后，卻沒(méi)看到縣里下派的7名干部。有村干部告訴記者，7名干部的考核管理依據(jù)的是縣里臨時(shí)下的文件，執(zhí)行時(shí)并不嚴(yán)格。

　　在另一個(gè)深度貧困村走訪時(shí)，記者見(jiàn)到多名自稱始終吃住在村的駐村干部。第二天卻發(fā)現(xiàn)，個(gè)別駐村干部朋友圈里曬出了陪同家人到景區(qū)游玩的照片。

　　——消極躲避的“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”。

　　“脫貧一線苦干實(shí)干三四年，最后關(guān)頭有點(diǎn)泄勁，工作動(dòng)力不足。”西部某脫貧縣的一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記說(shuō)，沖刺階段，鞏固脫貧成果做得再好，也不能“進(jìn)步”，面對(duì)困難有點(diǎn)想繞著走。

　　同時(shí)，脫貧摘帽之后，還要接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興的有效銜接。任務(wù)升級(jí)，也讓個(gè)別干部產(chǎn)生畏難心理和新的本領(lǐng)恐慌：怎么銜接，心里沒(méi)數(shù)。

　　——得過(guò)且過(guò)的“樹(shù)懶心態(tài)”。

　　有貧困群眾向記者反映，個(gè)別扶貧隊(duì)員認(rèn)為剩余脫貧任務(wù)不重、主要靠兜底保障就可以解決，不再認(rèn)真研究幫扶措施，坐等過(guò)關(guān)。

　　“前段時(shí)間經(jīng)過(guò)考核評(píng)估后，感覺(jué)船到碼頭車到站。”有位駐村干部對(duì)記者說(shuō)，考評(píng)一結(jié)束，心放下一半，“確實(shí)比之前少了股勁頭”，解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)“差不多就行”。

　　端正心態(tài)跑好沖刺脫貧最后一百米，須擺正干部心態(tài)、樹(shù)立鮮明考核導(dǎo)向，是多位受訪專家的共識(shí)。

　　“既要干部自身提升內(nèi)生動(dòng)力，也要有關(guān)部門把考察提拔任用放到田間地頭。”長(zhǎng)期從事貧困治理研究的廣西大學(xué)副研究員莫光輝說(shuō)，沖刺關(guān)頭、臨門一腳，一方面需要干部不松勁，另一方面也需強(qiáng)化完善對(duì)脫貧攻堅(jiān)實(shí)效的有效評(píng)判機(jī)制，特別是要加強(qiáng)對(duì)脫貧摘帽后鞏固提升期的后續(xù)考核力度。同時(shí)，既要嚴(yán)管也要厚愛(ài)，精準(zhǔn)穩(wěn)慎追責(zé)問(wèn)責(zé)，給基層扶貧干部減壓減負(fù)。

　　數(shù)字弱項(xiàng)：做實(shí)做細(xì)保成色

　　收官之際，落實(shí)好各項(xiàng)扶貧舉措刻不容緩。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，也有個(gè)別地方和干部卻動(dòng)起歪腦筋：上報(bào)易地扶貧搬遷相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，明明搬遷率不足三成，西部某縣干部卻要求職能部門按住房主體建設(shè)完成率100%上報(bào)；為了完成政策兜底保障相關(guān)指標(biāo)，有的村干部讓老百姓分戶吃低保……此類“摻水式”脫貧，讓老百姓吃了虧。

　　有駐村干部說(shuō)，“兩不愁三保障”目標(biāo)能完成，但在上報(bào)貧困戶收入方面，多少存在一些“水分”。記者調(diào)研時(shí)也發(fā)現(xiàn)，談到貧困戶收入時(shí)，駐村干部都會(huì)算賬，比如養(yǎng)豬多少錢、流轉(zhuǎn)土地多少錢、獼猴桃產(chǎn)業(yè)見(jiàn)效后多少錢等，有一些只算個(gè)大數(shù)。老百姓是否有這么多收入落袋，還有待檢驗(yàn)。

　　“俺沒(méi)啥文化，表里的數(shù)字都是扶貧干部幫著填的。”西部某村一位松姓貧困戶說(shuō)。

　　“有時(shí)被逼得沒(méi)法子。”西部地區(qū)一位扶貧干部說(shuō)，像控輟保學(xué)、貧困大學(xué)生被資助情況等這些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，不走訪就沒(méi)法準(zhǔn)確掌握。走訪完村里幾百戶人家需要時(shí)間，但有時(shí)相關(guān)部門上午來(lái)電話，下午就要反饋數(shù)據(jù)，“我們只好先報(bào)個(gè)虛數(shù)”。

　　“算不準(zhǔn)數(shù)字賬，脫貧成色就可能不足。”莫光輝說(shuō)，個(gè)別干部“繡花功夫”還下得不夠，數(shù)字脫貧、算賬脫貧、注水達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象仍有發(fā)生。“脫貧攻堅(jiān)越到最后越艱難，容不下半點(diǎn)花招，來(lái)不得半點(diǎn)虛浮，決不能摻水。”

　　督戰(zhàn)弱項(xiàng)：督導(dǎo)戰(zhàn)貧雙到位

　　西部某貧困縣一個(gè)貧困村交通相對(duì)便利，各項(xiàng)工作做得較為出色，經(jīng)常成為有關(guān)部門督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)村。一次檢查中，因兩戶幫扶手冊(cè)填寫不全，差一點(diǎn)被通報(bào)。

　　“督戰(zhàn)能助力沖刺脫貧，但要防止像批改試卷一樣看材料，做簡(jiǎn)單化推論。”當(dāng)?shù)厥茉L駐村第一書記說(shuō)，判斷扶貧干部是否擔(dān)當(dāng)作為，不光要看扶貧手冊(cè)是否完美，重點(diǎn)應(yīng)看這位干部到底做了什么，有沒(méi)有為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，有沒(méi)有用心用情。

　　用掛牌督戰(zhàn)的方式向深度貧困亮劍，是沖刺脫貧的“必殺技”。當(dāng)前各級(jí)督導(dǎo)力量下沉基層，既有省市縣多級(jí)組成的專職督導(dǎo)組掛牌督戰(zhàn)，也有幫扶部門、行業(yè)主管部門開(kāi)展督導(dǎo)檢查。

　　西部某縣扶貧干部反映，“有時(shí)一天接待十多個(gè)檢查組，甚至有的部門借脫貧攻堅(jiān)之名開(kāi)展本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作。”

　　“掛牌督戰(zhàn)和督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都要建立臺(tái)賬。因部門不同，面對(duì)同一問(wèn)題，有時(shí)村里要做多份臺(tái)賬。”西部某貧困縣的一位駐村干部說(shuō)，村里不得不明確專人負(fù)責(zé)整理、填報(bào)各種表格，以應(yīng)付檢查等工作，耗費(fèi)基層很多精力。

　　多位受訪未摘帽貧困縣干部認(rèn)為，督戰(zhàn)沖刺脫貧要理清督導(dǎo)與戰(zhàn)貧的關(guān)系。

　　今年4月，在西部某貧困村一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)督辦會(huì)中，當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作中干部作風(fēng)不實(shí)、易地搬遷房屋質(zhì)量不佳等一系列問(wèn)題，都被拎了出來(lái)。有關(guān)巡視組堅(jiān)持“巡視主導(dǎo)、各方參與、現(xiàn)場(chǎng)督辦、解決問(wèn)題”的原則，現(xiàn)場(chǎng)分析原因并督辦整改，形成由掛牌督戰(zhàn)責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、巡視組督辦負(fù)責(zé)人四方簽字確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)督辦單，有效推動(dòng)問(wèn)題解決。

　　“無(wú)論督責(zé)任、督政策、督工作落實(shí)，最終都須落到戰(zhàn)上。”多位受訪專家認(rèn)為，“督”的一方不能只發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要幫助被督一方解決問(wèn)題。各級(jí)干部最后階段要帶著任務(wù)到一線，以“督”促“戰(zhàn)”、變“督”為“戰(zhàn)”、既“督”又“戰(zhàn)”，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、疏通堵點(diǎn)，保障沖刺脫貧攻堅(jiān)百分之百到位。（采寫記者：駱飛?何偉?楊靜?王銘禹）