徐剛（右）在地里查看掛果情況 攝影記者 陶軻

合作社發(fā)明用氣球牽引的方法幫助丘陵灌溉

　　運營方式：

　　公司+合作社+貧困戶

　　禾豐鎮(zhèn)建立起以丙靈村為中心的“禾豐鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”，徐剛及其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)團隊是園區(qū)的管理骨干。園區(qū)覆蓋了周邊5個村，以種植、養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，規(guī)劃占地10000畝，是種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，采用“公司+合作社+貧困戶”的運營方式。

　　增收途徑：

　　務(wù)工+返租管理+分紅

　　徐剛創(chuàng)新多種經(jīng)營管理模式，實行動態(tài)進入、退出機制。“按投資比例利潤分紅，保障貧困戶最低收入。吸納貧困戶進入合作社務(wù)工，實現(xiàn)務(wù)工增收的同時學(xué)會種植技術(shù)。”此外，村民還可以返租果園、魚塘自己管理，享受更高的管理收入和分紅。

　　4月暮春，驕陽似火。簡陽市禾豐鎮(zhèn)丙靈村黨群服務(wù)中心，外墻上的兩個卡通形象生動有趣：一個是活蹦亂跳的柚子娃娃，另一個是一條叫“桂花”的胖魚。它們分別代表了丙靈村的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——黃金柚和桂花魚。

　　2015年，簡陽市禾豐鎮(zhèn)丙靈村黨支部書記徐剛帶“漁”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從零開始，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動丙靈村及周邊幾個村脫貧致富。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年，丙靈村人均年收入4400余元，到2018年時，這個數(shù)字已經(jīng)達到14400余元，全村貧困戶全部脫貧。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　科學(xué)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　黃金柚將提前迎豐收

　　徐剛是土生土長的丙靈村人。“剛出去打工的時候，我就想著最終要回來。”在商場摸爬滾打了20余年，徐剛從一個包裝印刷廠的普工干到公司老總，還創(chuàng)立了自己的包裝印刷廠。

　　在蒲江建廠時，徐剛見證了蒲江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展。有一天，徐剛廠里招聘的幾十名當(dāng)?shù)卮迕窦w缺工，一問之下才明白，村里的丑柑大獲豐收，大家伙兒都忙著回家收、售果子，甚至寧愿放棄當(dāng)月的打工工資。這件事對徐剛的觸動非常大：自己的家鄉(xiāng)有沒有適合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)路子？

　　徐剛有了回鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的心愿，但是他并不盲目。丙靈村的土壤適合種什么？種出來的東西銷往何處？他請到四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等機構(gòu)的專家對丙靈村的氣候、水源、土壤等進行了詳細的檢測和調(diào)研，又在全國多個地方奔走考察，最終確定了黃金柚這個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　“我最驕傲的事情就是把這些柚子照顧得那么好！”說這句話的時候，徐剛自豪之情溢于言表。按照傳統(tǒng)，黃金柚需要3年才掛果，但是在徐剛和團隊的科學(xué)、精心照顧下，丙靈村的柚子只用了2年就成功掛果，今年將迎來豐收。

　　與此同時，徐剛還帶頭發(fā)展起養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，重點養(yǎng)殖桂花魚，全面提升丙靈村群眾增收致富的動力。

　　授人以漁

　　創(chuàng)新園區(qū)運營方式

　　帶領(lǐng)全村貧困戶集體脫貧

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，徐剛的目的不是自己一個人富起來。東進的春風(fēng)也給徐剛、丙靈村、禾豐鎮(zhèn)帶來更完善的基礎(chǔ)設(shè)施、更大的發(fā)展前景。

　　按照綠水青山的生態(tài)振興發(fā)展思路，禾豐鎮(zhèn)建立起一個以丙靈村為中心的“禾豐鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”，徐剛和他吸引的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)團隊是園區(qū)的管理骨干。園區(qū)覆蓋了周邊5個村，以種植、養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，規(guī)劃占地10000畝，是種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，采用“公司+合作社+貧困戶”的運營方式。

　　種出來，還要銷售出去。營銷和整合資源是徐剛的特長所在，“一帶一路”倡議、東進戰(zhàn)略……每一項資源都被徐剛整合起來，現(xiàn)在，園區(qū)里一有產(chǎn)出，產(chǎn)品都供不應(yīng)求，幾乎全線出口。

　　授人以魚不如授人以漁。不論是園區(qū)，還是合作社，徐剛創(chuàng)新多種經(jīng)營管理模式，實行動態(tài)進入、退出機制，帶來一系列良好反響：只要你愿意努力，你就有收入。

　　“按投資比例利潤分紅，保障貧困戶最低收入。我們吸納貧困戶進入合作社務(wù)工，實現(xiàn)務(wù)工增收的同時教會他們種植技術(shù)。”徐剛說，創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)模式和良好的發(fā)展勢頭，讓不少貧困戶紛紛加入，將自家的地流轉(zhuǎn)給合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)。此外，經(jīng)徐剛考核合格后，村民還可以從合作社、園區(qū)返租果園、魚塘自己管理，享受更高的管理收入和分紅。

　　到2018年底，丙靈村人均年收入突破14400元，比2015年的4400余元增加了1萬元。而且，全村貧困戶集體脫貧。

　　更可喜的是，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大又有了一系列示范效應(yīng)——成都市農(nóng)林科學(xué)院授牌“種養(yǎng)循環(huán)示范基地”；浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)系研發(fā)團隊進駐丙靈村，建設(shè)紫橘種植研究基地60畝；禾豐鎮(zhèn)電子商務(wù)中心落戶丙靈村，為產(chǎn)品線上銷售提供服務(wù)；園區(qū)獲得商標注冊認證和中歐聯(lián)合有機認證，產(chǎn)品出口東歐……

　　脫貧的丙靈村正朝著富裕的道路邁進。（記者 劉友莉）

【糾錯】

責(zé)任編輯： 程瑤