新華社長春2月21日電? 題：用疫情“防控線”守衛(wèi)企業(yè)“生命線”——長春復(fù)工企業(yè)防控一線見聞
新華社記者褚曉亮、段續(xù)、姚湜
在一汽解放有限公司大廈，工作人員用電子紅外線測溫儀為員工測量體溫（2月17日攝）。新華社發(fā)（顏麟蘊(yùn)攝）
入門像“安檢”，吃飯像“考試”，工位架隔板……連日來，記者走訪長春市10余家已復(fù)工企業(yè)，看到一項(xiàng)又一項(xiàng)工廠防控“秘籍”。“防控做不好，生產(chǎn)也白搭”——各家企業(yè)“八仙過海”，把有效防控作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提和保障，筑起一道道嚴(yán)密的“防控線”。
入門像“安檢” 走路有“指南”
入口怎么防？員工流動怎么控制？
各家工業(yè)企業(yè)的入口儼然成了安檢臺，每進(jìn)入一個(gè)廠區(qū)，就像經(jīng)歷一次嚴(yán)格的安檢。測溫消毒，人員登記，不論是誰，一個(gè)都不能少。
記者走訪的所有企業(yè)入口處，都有專職人員依次為進(jìn)廠人員測溫，用消毒液噴灑鞋底。“請您清晰填寫。”吉林省晟亞模塑公司門口，保安攔住一位入場人員，仔細(xì)核對。
在一汽-大眾汽車有限公司動力總成事業(yè)部發(fā)動機(jī)車間內(nèi)，工作人員為工人測量體溫（2月17日攝）。新華社發(fā)（顏麟蘊(yùn)攝）
一汽-大眾動力總成事業(yè)部的車間里，設(shè)置了13個(gè)測溫登記工位，入場工人們佩戴口罩，列隊(duì)整齊，前后間隔超過1米，有序測溫。門口的生產(chǎn)展板上，一幅行走“指南”貼在顯眼位置，清晰規(guī)定了人員移動路線。
車間地面上標(biāo)線醒目，就連去一趟洗手間，都必須走專用通道。“不能亂走，是為了減少近距離接觸。”一汽-大眾汽車有限公司動力總成事業(yè)部黨委書記魏強(qiáng)說。
還有許多企業(yè)，在車間入口設(shè)置“蛇形彎”，既能在集中入場時(shí)確保秩序，還有效解決了測溫難題。“東北室內(nèi)外溫差大，員工測溫時(shí)常常出現(xiàn)33、34攝氏度的低體溫。”一汽解放卡車廠副廠長靜營說，“在‘蛇形彎’里排隊(duì)等候一會，剛好能恢復(fù)到正常體溫。”
吃飯如“考試” 工位架擋板
怎么防止人員過于密集？
2月17日，工人在長春金和交通器材有限公司食堂吃午餐。新華社發(fā)（顏麟蘊(yùn)攝）
四人座椅，中間放置十字形擋板，將桌椅隔成4個(gè)互不打擾的就餐區(qū)域，這是長春金和交通器材有限公司食堂的景象。工人們說，吃飯像“考試”。這家企業(yè)出臺了員工錯(cuò)峰就餐的規(guī)定，20%的人去食堂，剩下的當(dāng)班工人，專人送餐到工位上。
生產(chǎn)線上，擋板也很常見。在一家汽車發(fā)動機(jī)生產(chǎn)車間記者看到，相近的兩個(gè)工位中間，架設(shè)了近兩米高的泡沫擋板，最大程度減少近距離接觸。
在一汽-大眾汽車有限公司動力總成事業(yè)部發(fā)動機(jī)車間，兩名工人之間架設(shè)了隔板（2月17日攝）。新華社發(fā)（顏麟蘊(yùn)攝）
科英激光位于長春新區(qū)，是一家醫(yī)用激光設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。車間里，公司將生產(chǎn)場地重新布局，調(diào)整設(shè)備位置，工位間隔10米遠(yuǎn)。“越遠(yuǎn)，感染風(fēng)險(xiǎn)越低。”公司負(fù)責(zé)人朱延生說。
記者走訪的許多企業(yè)，采取了各種措施減少聚集，防控風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)在工位旁施劃就餐區(qū)，設(shè)置小桌椅，方便員工分散就餐；有的車間利用開窗、鼓風(fēng)機(jī)等方式加強(qiáng)空氣流通，洗手間里，除菌凝膠、洗手液成為標(biāo)配。
口罩第一位 餐盒忙儲備
物資保障怎么實(shí)現(xiàn)？
“安全千萬條，口罩第一條”——這是記者在多個(gè)生產(chǎn)車間都能看到的標(biāo)語。口罩是第一位的防疫物資，來源可謂多管齊下，有政府支持，有社會捐助，有企業(yè)自籌……在很多企業(yè)記者看到，由于渠道不同，員工戴的口罩也是多種多樣。
記者在一家高科技公司采訪時(shí)，相關(guān)人員正和政府部門溝通，希望再多儲備些口罩。“沒問題，需要多少？”“500個(gè)”“馬上就辦，稍后給您回復(fù)。”
在一汽富晟李爾汽車電器有限公司，工人在分裝電線（2月18日攝）。新華社發(fā)（顏麟蘊(yùn)攝）
一汽富晟李爾汽車電器有限公司生產(chǎn)的汽車線束，供應(yīng)奧迪、大眾品牌的多款車型，企業(yè)把一次性飯盒列為戰(zhàn)略儲備物資。總經(jīng)理劉學(xué)掰著指頭算賬：每天消耗2000個(gè)飯盒，庫存夠用15天，目前仍需要積極儲備。
在政府幫助下，緊張的防疫物資供應(yīng)陸續(xù)得到緩解，企業(yè)開足馬力加緊生產(chǎn)。“疫情的影響是暫時(shí)的，我們咬定全年目標(biāo)，積極上產(chǎn)能，全力完成生產(chǎn)任務(wù)。”魏強(qiáng)說。
